Προϋπολογισμοί εκατομμυρίων, απευθείας αναθέσεις και έργα στις γειτονιές. Το πραγματικό αποτέλεσμα της δημοτικής διαχείρισης είναι αυτό που αξίζει να εξετάσουν οι δημότες.

Πόσα χρήματα διαχειρίζεται ο Δήμος Φυλής και πόσα από αυτά μετατρέπονται σε ορατές αλλαγές στην καθημερινότητα των κατοίκων; Είναι ένα ερώτημα που αφορά όλους, από τα Άνω Λιόσια και τη Ζωφριά μέχρι το Ζεφύρι και τη Χασιά.

Ο δημοτικός προϋπολογισμός δεν είναι απλώς ένας πίνακας με εκατομμύρια ευρώ. Είναι τα χρήματα που προορίζονται να καλύψουν τις ανάγκες μιας ολόκληρης περιοχής. Γι’ αυτό έχει σημασία όχι μόνο πόσα δαπανώνται, αλλά και ποιο αποτέλεσμα παράγεται.

Οι απευθείας αναθέσεις στο μικροσκόπιο

Τον Μάιο του 2026, ο επικεφαλής της παράταξης «Αλλάζουμε», Χρήστος Ρούσσας, παρουσίασε στο Δημοτικό Συμβούλιο στοιχεία σύμφωνα με τα οποία οι απευθείας αναθέσεις του Δήμου Φυλής έφταναν τα 8,79 εκατομμύρια ευρώ σε διάστημα 16 μηνών. Είχε επίσης αναφερθεί σε αναθέσεις ύψους περίπου 1,038 εκατομμυρίων ευρώ σε μία συνεδρίαση. Τα ποσά αποτελούν στοιχεία που παρουσίασε η αντιπολίτευση και χρειάζονται αναλυτική αντιπαραβολή με τις επίσημες αποφάσεις. "«Βροχή» καταγγελιών Ρούσσα για τις απευθείας αναθέσεις στον Δήμο Φυλής"

Το ερώτημα δεν είναι αν κάθε απευθείας ανάθεση είναι παράνομη. Δεν είναι. Το ερώτημα είναι αν κάθε δαπάνη είναι αναγκαία, επαρκώς τεκμηριωμένη και οικονομικά συμφέρουσα για τον Δήμο.

Τι δείχνουν οι πρόσφατες αποφάσεις

Στην ημερήσια διάταξη της 50ής συνεδρίασης του Δημοτικού Συμβουλίου, στις 5 Οκτωβρίου, περιλαμβάνονταν η 10η αναμόρφωση του προϋπολογισμού του 2026, νέες μισθώσεις ακινήτων και σειρά απευθείας αναθέσεων. "Με 22 θέματα η 50ή συνεδρίαση του Δημοτικού Συμβουλίου"

Παράλληλα, στις 13 Οκτωβρίου δημοσιεύθηκε διαγωνισμός για την προμήθεια υδραυλικών υλικών την περίοδο 2027–2030, συνολικού προϋπολογισμού 1.189.281,57 ευρώ με ΦΠΑ. Πρόκειται για προβλεπόμενη δαπάνη τετραετίας και όχι για ποσό που έχει ήδη καταβληθεί.

Τι βλέπει ο πολίτης στη γειτονιά του

Ο δημότης κρίνει τη δημοτική αρχή από συγκεκριμένα πράγματα.

• Από την κατάσταση των δρόμων και των πεζοδρομίων.
• Από την καθαριότητα, τον φωτισμό και τη συντήρηση των κοινόχρηστων χώρων.
• Από την ασφάλεια των παιδιών στις παιδικές χαρές και στα σχολεία.
• Από την ταχύτητα με την οποία αντιμετωπίζονται οι βλάβες και τα καθημερινά προβλήματα.
• Από το αν τα έργα ολοκληρώνονται μέσα στα προβλεπόμενα χρονοδιαγράμματα.

Η ουσία είναι να συνδεθεί κάθε σημαντική δαπάνη με το αποτέλεσμα που προορίζεται να προσφέρει. Πόσα χρήματα προβλέφθηκαν, πόσα τελικά πληρώθηκαν, ποιος ανέλαβε το έργο και τι παραδόθηκε στους κατοίκους;

Η οικονομική διαχείριση ενός Δήμου δεν μπορεί να αξιολογείται μόνο από τις ανακοινώσεις της διοίκησης ή τις καταγγελίες της αντιπολίτευσης. Χρειάζονται δημοσιευμένα στοιχεία, έλεγχος των συμβάσεων και σύγκριση των προγραμματισμένων έργων με όσα πράγματι ολοκληρώθηκαν.

Γιατί στο τέλος της ημέρας, ο πολίτης δεν μετρά την επιτυχία μιας δημοτικής αρχής από τα εκατομμύρια που αναγράφονται στον προϋπολογισμό.

Τη μετρά από το αν η γειτονιά του γίνεται καλύτερη.

Και αυτό είναι το πραγματικό ερώτημα για τον Δήμο Φυλής.